Sådan undgås de overvældede fælder.

Kend din destination og omfavn 10x vækst.

Foto af Xavier Sotomayor på Unsplash

En af mine største færdigheder på arbejdet var at gøre mulighederne til forpligtelser. Som en slags forvirret tryllekunstner var jeg for lang tid i stand til at tage tilsyneladende store muligheder og omdanne dem til noget, der begrænsede væksten og negativt påvirkede min karriere.

Min hemmelighed? At tage alt for mange ting på. At sprede ressourcer så tynde, at jeg ikke kunne give et enkelt job, det er ordentlig opmærksomhed. At præsentere mig for det uundgåelige valg af at levere sene, sænke standarder eller blot ignorere en række ansvarsområder.

Jeg vidste, at dette var en dårlig praksis. Jeg vidste, at det er bedre at gøre et par ting utroligt godt end mange ting til en acceptabel standard. Men i årevis kunne jeg ikke ryste denne vane.

Jeg arbejdede fortsat på en sådan kortsynet måde, fordi jeg ikke forstod grundene bag denne opførsel. Og derfor anerkendte ikke triggerne nok til at påvirke ændringer.

Heldigvis havde Paul Graham svaret for mig.

Pas på Siren af ​​Prestige

”Det kan være en god regel simpelthen at undgå enhver prestigefyldt opgave. Hvis det ikke sugede, ville de ikke have været nødt til at gøre det prestigefyldt. ”- Paul Graham

I 2006 skrev Y-Combinator-grundlægger Paul Graham den enorme artikel, How to Do What You Love, der giver nogle strålende indsigt i vigtigheden af ​​at udvikle dine interesser og vælge arbejde, der bringer langsigtet opfyldelse over kortvarig tilfredsstillelse.

Men det er afsnittet om farerne ved at tillade social validering at drive vores bestræbelser, som var mit aha øjeblik. Ideen om at jagte prestige ramte for tæt på hjemmet. I hans ord,

”Hvad du ikke skal gøre, synes jeg, er at bekymre dig om udtalelsen fra nogen ud over dine venner. Du skal ikke bekymre dig om prestige. Prestige er resten af ​​verdens mening. Når du kan spørge udtalelser fra mennesker, hvis dom du respekterer, hvad tilføjer det for at overveje udtalelser fra mennesker, du ikke engang kender?
Dette er let råd at give. Det er svært at følge, især når du er ung. Prestige er som en magtfuld magnet, der krænker selv din tro på, hvad du nyder. Det får dig til at arbejde ikke med, hvad du kan lide, men hvad du gerne vil kunne lide. ”

Det er denne uendelige forfølgelse af prestige, der fik mig til at fortsætte med at acceptere mere, selv med den viden, at jeg ofrede min nuværende kvalitet. Jeg fortsatte i en cyklus med at rationalisere væk øget arbejdsbyrde på tværs af en blanding af naivitet og succesbaserede tidsplaner. Graham fortsatte med at skrive,

”Prestige er især farlig for de ambitiøse. Hvis du ønsker at få ambitiøse mennesker til at spilde deres tid på ærinder, er måden at gøre det på at agne krogen med prestige. Det er opskriften på at få folk til at holde foredrag, skrive forord, tjene i udvalg, være afdelingsledere og så videre. Det kan være en god regel simpelthen at undgå enhver prestigefyldt opgave. Hvis det ikke sugede, ville de ikke have været nødt til at gøre det prestigefyldt. ”

Selv om en række af disse opgaver måske har været givende på kort sigt, var der få, der bragte nogen reel følelse af gennemførelse. Prestige er flygtig. Det bringer ikke en følelse af opfyldelse. Og værre er det, at det distraherer os fra at forfølge de områder, der giver reel mening.

Hvis vi kan genkende dette, er vi bedre i stand til at se advarselsskiltene og skelne mellem meningsfuldt arbejde og egoinducerede distraktioner. Så er vi bare nødt til at erkende, hvilket arbejde der vil give de største belønninger.

Et blindt nej er ikke svaret

”Så mit råd til min 30-årige selv er, vær ikke et æsel. Du kan gøre alt, hvad du vil gøre. Du har bare brug for fremsyn og tålmodighed, ”fortalte Derek Sivers til Tim Ferriss når han beskrev betydningen af ​​at tænke langsigtet og indse, at ikke alle vores forfølgelser skal ske straks, i stedet for at handle som et æsel, der kæmper med fremtidige overvejelser.

Jeg har hørt en række mennesker døbe deres 2018 som ”Årets nummer”. Tilsyneladende er forudsætningen at afvise enhver mulighed, der kommer deres vej.

Og selvom det måske kan hjælpe dem med at undgå at falde i lignende prestigefælder, er det ikke tilfældet at springe blindt til den anden ende af spektret.

Derek Sivers har udtrykt ”HELL YEAH! eller nej, ”ropet til alle, der ønsker at undgå distraktioner. Som han skrev i Alt hvad du ønsker,

”Når du siger nej til det meste, forlader du plads i dit liv til at kaste dig fuldstændigt ind i den sjældne ting, der får dig til at sige," helvede, ja! "

Men Derek anerkender også, at denne meddelelse er tempereret af potentiel risiko og kompromis, afhængigt af den aktuelle tilstand i din karriere. Før han havde gjort det stort med CD Baby, tog Derek optrædener med at spille guitar på amtsgrismesser for $ 75 om dagen. Da han fortalte Tim Ferriss,

”Så mange muligheder og 10 års sceneerfaring kom fra det ene piddly lille svineshow…. Når du er tidligere i din karriere, tror jeg, at den bedste strategi er bare at sige 'ja' til alt. Hver lille koncert. Du ved bare aldrig, hvad der er lodter. ”

Store muligheder præsenterer sig sjældent som store muligheder. Eller som Thomas Edison udtrykte det,

”De fleste mennesker går glip af muligheden, fordi den er klædt i overalls og ligner arbejde.”

De fleste muligheder har brug for tid til at udvikle sig. Deres potentiale bliver først klar, når de har haft noget runtime. Så selvom vi ofte ikke kan sige ja til alt og opretholde vores standarder, er det heller ikke vores bedste interesse at tilbyde standardnumre.

Vi har bare brug for en tærskel for disse beslutninger. Og en måde at undgå at være et æsel på.

Hvad er din vision?

”Vi kan kun se en kort afstand foran, men vi kan se masser der, der skal gøres.” - Alan Turing, computermaskiner og intelligens

Når som helst jeg arbejder med et firma, der forsøger at lede en ændringsindsats, det første, jeg beder om, er deres visionerklæring. De fleste mennesker betragter visionen som et middel til inspiration for arbejdsstyrken. Og det kan være. Men det mest magtfulde aspekt af en visionerklæring er i dens evne til at forenkle beslutningstagningen.

En god visionerklæring forenkler alle beslutninger til et enkelt spørgsmål - Er dette i overensstemmelse med visionen?

Hvad vil vi opnå i livet? Hvad er det store spørgsmål, som vi prøver at besvare?

At forstå, hvor vi vil hen, hjælper med at genkende, hvilke opgaver der er i overensstemmelse med den plan, og hvilke der tager os med på hjælpsomme tangenter.

Derefter skal vi bare anerkende de opgaver, der bedst positionerer os til at gøre en reel forskel.

Tænk eksponentiel vækst

”Virksomheder skal stræbe efter 10 gange bedre, fordi blot trinvise forbedringer ofte ender, hvilket betyder overhovedet ingen forbedring for slutbrugeren.” - Peter Thiel, Nul til en

I missionens nye podcast, The Mission Daily, dækkede de for nylig fire kulturelle tendenser, som vi har brug for at kæmpe for. Chad Grills og Ian Faison bygger på de originale ideer i Peter Thiel's Zero to One, en trove af visdom fra en forfatter, der lever det hele.

De dækker fire fælder, der truer med at begrænse vores potentiale og den praksis, der er nødvendig for at holde dem i skak. Og selvom alle fire finder anvendelse på hver enkelt af os, er min erfaring den nemmeste fælde at falde i - og den med den stejleste hældning at klatre ud af - inkrementalisme.

Vi læres ofte at vejen til succes kommer fra at følge reglerne og være lidt bedre end konkurrencen. Et løb til de laveste margener og trinvise ændringer. Det er denne tænkning, der begrænser vores fokus til at vokse i små trin. Og begrænser vores mål til at foretage små trinvise forbedringer.

Som Chad og Ian forklarer, kommer de reelle forskelle gennem eksponentiel tænkning. Reelle gevinster opnås ved at drage fordel af vækst i magtlovgivningen og, som Thiel antyder, søger 10 gange bedre i modsætning til 10% bedre.

Du ved allerede den forskel, du vil gøre. Så hvilke handlinger vil hjælpe dig med at få den 10x effekt, i modsætning til at nøjes med 10% bedre?

Kend din destination

”Medmindre en som dig bekymrer sig meget forfærdeligt, bliver intet bedre. Det er det ikke. ”- Dr. Seuss, The Lorax

Som en stærk tilhænger af tilstedeværelse over produktivitet, tror jeg, en af ​​de kritiske udfordringer, vi står over for, er løbende at tage bevidste beslutninger om, hvordan vi bruger vores tid, undgå de travle fælder, der prøver at udfylde vores dage med meningsløse distraktioner og forhindre os i at vende vores virkelige liv arbejde.

Vi er alle her for at gøre en reel forskel. Verden har intet mindre behov for os alle.

Men dette kommer ikke fra at jagte prestige. Og det kan ikke findes ved at begrænse os til trinvis vækst.

Hvad vil du opnå i dette liv? Hvor vil du hen? Og hvilke handlinger vil hjælpe dig med at gøre 10 x forskel?

Som rabbiner Lord Jonathan Sacks opfordrer os alle til at spørge,

”Hvad er min ultimative destination? Du skal se på det, hver gang du føler dig overvældet. Når du husker denne destination, vil du hjælpe dig med at foretage den eneste vigtigste sondring i livet, som er at skelne mellem en mulighed for at blive grebet og en fristelse til at blive modstået. ”

Enig? Være uenig? Vær ikke genert, lad mig vide dine tanker. Jeg ville meget gerne høre fra dig. Og hvis du fandt dette nyttigt, ville jeg værdsætte, hvis du kunne klappe det op og hjælpe mig med at dele med flere mennesker. Skål!