https://www.flickr.com/photos/home_of_chaos/17453042434/

Sådan bygger du en forretning med en milliard dollar inden år 2027

Trin-funktion kontra trinvis tålmodighed og planlægning

Jeg har altid været en kortvarig tænker og planlægger. Jeg har svært ved at planlægge over en periode, der er længere end omkring et år.

Jeg fandt, at denne kortvarige tænkning var god til at få trinvise resultater og til at nå små mål, såsom at læse et specifikt antal bøger, forbedre et produkt, miste (eller få) et par pund osv.

Problemet med kortvarig tænkning er dog, at det kan forvandle dig til en inkrementel tænker - når du virkelig ønsker at være en trinfunktionstænker.

Hvad er forskellen?

Nå, korttids tænkning er "hvad kan jeg gøre i 2017 for at udvide min virksomhed til $ 1M i salg?". Trinfunktionstænkning er "hvem kan hjælpe mig med at opbygge min virksomhed til $ 100 millioner i salg inden for 10 år?".

Har du bemærket den subtile forskel?

Kortvarig tænkning er alt sammen fokuseret på ”jeg” - hvad ”jeg” kan gøre. Det drejer sig generelt også om små eller inkrementelle gevinster. 5% her. 15% der osv.

Langtids tænkning (eller hvad jeg kalder trin-funktion tænkning) er alle fokuseret på "hvem" - "hvem" kan hjælpe mig? "Hvem" kan jeg modellere? ”Hvem” skal jeg ansætte osv. Det drejer sig om større, mere sammensatte gevinster. 1.000% vækst i omsætningen. At hjælpe 1.000.000 mennesker osv.

For nylig besluttede jeg, at jeg var nødt til at træne min hjerne igen, så jeg var en langsigtet tænker som standard.

Ethvert nyt firma, jeg lancerede, enhver ny hobby, jeg startede, enhver ny færdighed, jeg ville beherske, eller ethvert forhold, som jeg ønskede at pleje, var nødvendigt at være fokuseret på langsigtede resultater, ikke på kort sigt hurtige gevinster og stigende gevinster.

Når jeg tænker på de mennesker, jeg overvejer forbilder, som Elon Musk, Michelle Obama, Arnold Schwarzenegger, LeBron James, Peter Holmes a Court og andre, har de alle én ting til fælles - det tog dem årtier at komme til det sted, hvor de er lige nu.

Hvilket for mig siger, at deres standardmetode til at tænke og planlægge er langvarig. Ellers ville de fleste af dem have holdt op, før de selv startede.

Det er ikke let at oprette og masseproducere en elbil, inspirere en nation af børn til at udøve eller vinde flere NBA mesterskaber. Disse bestræbelser kræver som standard tålmodighed og et langsigtet engagement.

Så hvordan blev jeg som en langsigtet tænker som standard? Nå, for mig kom det ned på et enkelt spørgsmål, som jeg nu skriver ned hver eneste dag:

Hvilke frø planter jeg i dag, der bliver til træer om 1, 3, 5, 10 og 20 år fra nu?

At læse dette ene spørgsmål trækker mig straks “ud af ukrudtet” og flytter mit fokus til lang sigt. Strategi. Investering. Opbygning af mit dygtighedssæt. Ansæt utrolige mennesker. Arbejder med mit sind og krop.

Jeg har en liste med 1 års mål, men også 3, 5, 10 og 20 års “investeringer”. Dette kan være investeringer, jeg foretager (eller planlægger at foretage) i færdigheder, mennesker, aktiver, virksomheder, forhold eller oplevelser. Nogle koster penge, andre koster tid.

Bill Gates sagde berømt ”De fleste overvurderer hvad de kan gøre i et år og undervurderer, hvad de kan gøre om ti år”. Og jeg har fundet, at det er sandt 100% af tiden.

Dette enkle spørgsmål hjælper mig med at fokusere på lang sigt og får mig til at vide, at nogle af de “frø”, jeg planter, nu ikke er beregnet til at bære frugt på kort sigt. Eller i nogle tilfælde ikke i årtier.

Men hvis jeg fortsat vander disse frø, forbliver tålmodig og fokuserer på lang sigt, har jeg flere træer, under hvilke jeg kan få lidt skygge om 3, 5, 10 og endda 20 år fra nu.

”Det bedste tidspunkt at plante et træ var for 20 år siden. Den næstbedste tid er nu. ”- Kinesisk ordsprog

Hvis du vil opleve hurtig vækst i din virksomhed, opbygge en varig arv og blive den absolut bedste version af dig selv, bør du tjekke min private mentorgruppe for stiftere. Klik her for at lære mere.