Sådan bygger du et kick-ass Team med en kraftfuld praksis

Et ustoppeligt hold er den nøglekvalitet, der forudsiger succes

Uanset om du er en medarbejder eller arbejdsgiver, har du bestemt stødt over for denne sandhed:

Arbejdstagernes motivation er meget forskelligartet.

Steve Jobs kategoriserede sine ansatte i tre grupper.

Jobs oplyste, at der er A-, B- og C-medarbejdere, hver af dem med forskellige egenskaber med hensyn til deres arbejdsmoral og engagement i jobbet.

En medarbejder er rock-stjernerne. Dem, der skubber mod deres mål og intensiverer virksomheden. Deres vigtigste egenskab er, at de holder sig selv ansvarlige for deres handlinger. De ved, at de kan gøre en forskel i virksomheden, mens de også ved, hvordan man indrømmer deres fejl, hvis noget går galt.

B-medarbejdere er mennesker, der er villige til at deltage i vejen til succes, men ikke gå den ekstra mil. Hvis B-medarbejdere begår fejl, vil de sandsynligvis komme med undskyldninger og finde forklaringer i stedet for at holde sig selv ansvarlige.

C-medarbejdere er dem, der bremser virksomheden ned, dem, der mangler motivation og ikke er til gavn for organisationen.

Steve Jobs 'regel var kun at ansætte A-ansatte. Han sagde, at B-medarbejdere enten skal omdannes til A-ansatte eller fyres, mens C-medarbejdere overhovedet ikke har nogen chance.

Jobs troede, at et folk ville tiltrække flere folk, B-folk ville ansætte C-mennesker som ansatte, og at et folk i sidste ende ville blive demotiveret af Band C-ansatte. Hvilket kunne resultere i en hurtig nedadgående spiralkørsel demotiveret A-ansatte til at forlade virksomheden.

Kort sagt: Jobs beskæftiger kun de bedste mennesker og tolererer ikke dårlige resultater.

Mens han forsøgte at finde de bedste mennesker, holdt Jobs også Pareto-princippet i tankerne - han søgte altid de 20% af mennesker, der tegnede sig for 80% af en virksomheds succes.

Store ting i forretningen udføres aldrig af en person. De er udført af et team af mennesker. - Steve Jobs

Hvad kan vi lære af job?

Da jeg er tilhænger af livslang læring og kontinuerlig forbedring, er der nogle vigtige lektioner, der kan læres fra ABC-kategoriseringen, der kan anvendes i vores liv.

Et vigtigt spørgsmål at stille sig selv er:

I hvilke dele af mit liv er jeg en person?

Som tidligere nævnt er et folk motivatorerne. De, som flertallet af mennesker vil have forbindelse og skabe forretning med. Det er vigtigt at kende dine egne styrker og spille mod dem. Kend dine A-kvaliteter.

Et folk er dem med en vision, et formål - noget der får dem til at stræbe efter at være de bedste hver eneste dag.

Når du danner et hold, skal du huske, at selv det bedste team kun er så godt som de personer, der udgør det.

Gode ​​vibber og høj motivation er nøglen til at frigøre enorme præstationer og skabe fremragende arbejde.

Det er faktisk umuligt at være meget succesrig, mens du hader, hvad du laver hele dagen. Så når du danner et team, rekrutterer medarbejdere eller søger produktive forretningspartnere, skal du tænke to gange og spørge dig selv: Vil jeg virkelig vælge mennesker, der mangler lidenskab til det, de gør? Sikkert ikke.

Vælg faktisk mennesker, der er villige og glade for at arbejde. Overachievers. De, der tager ansvar for deres handlinger og ønsker at gøre en forskel.

Teamwork er evnen til at arbejde sammen mod en fælles vision. Evnen til at lede individuelle resultater mod organisatoriske mål. Det er det brændstof, der giver almindelige mennesker mulighed for at opnå usædvanlige resultater. - Andrew Carnegie

Hvad med dine oplevelser med at arbejde med mennesker med forskellige niveauer af motivation? Jeg er glade for at få indsigt i dine historier!

Denne historie er offentliggjort i The Startup, Medium's største iværksætterpublikation efterfulgt af +383.380 mennesker.

Abonner for at modtage vores tophistorier her.