Hvordan opbygger jeg et vellykket firma som Microsoft?

af Amanda Johnson, medarbejdermotivationskonsulent for ClickHelp.com - professionelt teknisk skriveværktøj

Jeg arbejder som medarbejdermotivationskonsulent for tekniske forfattere. Og jeg stod overfor nødvendigheden af ​​teambuilding, fordi gode forhold mellem kolleger virkelig kan være nyttige til en vellykket promovering af et firma.

Det slående eksempel er Microsoft. Phil Spencer er Executive Vice President for Gaming hos Microsoft. Han er i øjeblikket leder af Xbox-mærket. I interviewet delte han sine tanker om giftig atmosfære i virksomheden, og hvordan det påvirkede succes.

Forskelle var almindelige i virksomheden. Moralsk forfald og manglende tillid mellem ledelse og medarbejdere påvirkede salget og markedsandelen for Xbox One.

”Giftig adfærd skader ikke bare et individ. Det gør ondt i vores samfund ”- Phil Spencer

Phil Spencer gav råd om, hvordan man opbygger et solidt team:

  • Udvikle empati og tillid i et team. Teamlederen skal være opmærksom på holdets bekymringer og lære at stole på dem.
  • Vær en ægte leder og tag ansvar. ”Det er lederens job at absorbere hit… og være klar over vores kultur og hvad vi står for,” siger Phil Spencer.
  • Lær af fejltagelser. Han beskriver denne udsagn på denne måde, "Et af mine største områder inden for en vækstleder er at lytte først i stedet for at hoppe ind med antagede svar."
  • Lyt og forstærk folk, der er mindre villige til at tale op. ”Nogle mennesker er bare mere støjsvage,” sagde han. ”Ofte kommer de bedste ideer og løsninger fra de stille.”

Disse tip er virkelig nyttige, og jeg tager dem i betragtning, som jeg arbejder med ClickHelp Team. I mit nuværende program til teambuilding bruger jeg spil. Og jeg vil dele metoder og min positive oplevelse med dig.

1. Hvad hedder jeg?

Opret et sæt navne på Post-It-noter. Det skal være berømte mennesker eller karakterer, som alle kender. F.eks. Elizabeth I eller Donald Duck. Stick derefter en note på hvert medlems pande. Folk skal bevæge sig rundt i rummet og kun stille ja eller nej spørgsmål, indtil de gætter. Så folk vil interagere med de kolleger, som de ikke har kommunikeret med før.

2. Hulprop

Du har brug for en kugle, en cirkulær presenning og en saks. Lav huller på presenningen. Medlemmer af holdet skal ryste det for ikke at tabe bolden.

Dette spil udvikler sådanne kvaliteter som forsigtighed, bevidsthed og så videre.

3. Elektrisk hegn

Spænd et reb mellem to stole. Et medlem af holdet skal røre ved et andet medlem og komme over rebet. Dette gav hjælp til at skabe kreativitet og ideer til brainstorm.

4. Spider Web

Dette spil til udendørs. Opret en web ved hjælp af reb. For at nå de andre sidemedlemmer skal krydse det uden at røre ved. Desuden bør medlemmer ikke krydse de samme figurer som nogen foran dem.

5. Reverse charades

I ordinære charades handler én person, mens andre medlemmer af gruppen forsøger at gætte. Men i omvendte charades er regler modsatte. Én person prøver at gætte, men andre står op og arbejder sammen. Denne version af spillet er mere nyttig til teambuilding, fordi medlemmerne af teamet skal arbejde tæt sammen.

Disse tip havde en positiv indflydelse på vores team. Medarbejderne blev mere ansvarlige og hensynsfulde over for hinanden. Ledere begyndte at holde øje med synspunkter fra kontorarbejdere. Naturligvis er dette bare begyndelsen, og vi har meget at gøre. Og jeg vil fortsat dele min oplevelse med dig! For ikke at gå glip af mine nye artikler, gå med på min blog og sociale medier, hvor du ikke kun finder kognitive artikler, men inspiration og motiverende billeder.

Synes du denne artikel var nyttig og interessant? Lad mig vide! Tryk på klapknappen og hold den nede!

Hvad er dine tip til teambuilding? Hvad vil du ændre i dit team, og hvordan?

Amanda Johnson,
Medarbejdermotivationskonsulent for ClickHelp.com - bedste online dokumentationsværktøj til SaaS-leverandører